Cilj je smanjiti sezonalnost rivijere čiji su aduti vjernost gostiju i plaže, a problem promet i parkirališta
CRIKVENICA Gradsko vijeće Crikvenice usvojilo je Plan upravljanja destinacijom Crikveničko-vinodolske rivijere za razdoblje od 2026. do 2029. godine. Sedmero vijećnika (HDZ-ova koalicija i nezavisni Aleksandar Antić) podržalo je plan, a troje vijećnika koalicije SDP-PGS ostalo je suzdržano. Zanimljivija od glasanja bila je rasprava o planu koji bi trebao definirati smjer kojim će u sljedeće četiri godine ploviti turizam Crikvenice, Novog Vinodolskog i Vinodolske općine.
Izradu plana na javnom je natječaju dobio Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu, a crikveničkim vijećnicima plan je predstavila dr. Dora Smolčić Jurdana. Uz stručni tim, u izradi plana “debelog” 145 stranica sudjelovalo je gotovo tisuću ljudi. Otprilike dvije trećine turista i trećina domaćeg stanovništva.
Vjerojatno najvažniji, a sigurno i najzanimljiviji segment plana je izračun prihvatnog potencijala odnosno procjena koliko turista može prihvatiti crikveničko-vinodolska rivijera u špici sezone. Plan kaže da broj turista na vrhuncu sezone može rasti maksimalno 15 posto. Tom rastu su najveće prepreke zagušenost prometa i nedostatak parkirnih mjesta. Dr. Smolčić Jurdana naglasila je da cilj rivijere, koja obiluje kulturnim i prirodnim atrakcijama, nije povećanje od 15 posto turista u špici već ublažavanje sezonalnosti turizma odnosno raspodjela turističkog prometa na predsezonu i posezonu. Dobra je vijest da se od 2019. godine sezonalnost blago ublažava. Naravno, u planu je često spominje najvažniji i sveti EU pojam – održivost.
Dr. Jurdana istaknula je nekoliko zanimljivih podataka i činjenica. Iako lokalno stanovništvo turizmu daje ocjene od jedan do tri, 61 posto stanovništva smatra da ima jako puno koristi od turizma. Za razliku od drugih destinacija, na Crikveničko-vinodolskoj rivijeri prisutni su iznenađujuće pozitivni stavovi turista. Rivijera se može pohvaliti lojalnošću turista, puno gostiju se vraća. Istaknuto je da je eno gastronomija najveći magnet izvan sezone. Nužno je uređivati plaže koje predstavljaju jedan od glavnih motiva dolaska na rivijeru. Također je važno kreirati autentične doživljaje koji su poseban motiv dolaska izvan sezone.
Što kažu vijećnici? Što učiniti da plan ne ostane samo popis dobrih želja, kakve su posljedice za neprovođenje mjera, pita se nezavisni Antić koji je primijetio da plan “voli” pojmove: preporuča se, potrebno je razmotriti, dugoročno bi trebalo, poželjno je… Antiću je zapala za oko konstatacija da gospodarski i infrastrukturni sustavi u špici sezone funkcioniraju bez većih opterećenja. Mi koji živimo ovdje bi malo zastali kad to čujemo. U sezoni se potroši 2-3 puta više vode, odvoz otpada se poveća do 3 puta, broj kuća i stanova za odmor na 100 stalnih stanovnika narastao je sa 71 u 2019. godini na 77 u 2023. godini, a sada smo već na brojci 82. Na 100 stanovnika imamo 355 komercijalnih kreveta. To je masovni turizam, smatra Antić te ističe konstataciju da na rivijeri dominira proizvod sunca i mora. Godinama se rivijera po tom pitanju ne pomiče s mrtve točke, upozorava Antić. Još jedna primjedba nezavisnog vijećnika. Svako mjesto ima svoje probleme, a plan se nije posvetio specifičnim problemima mjesta. 
Vijećnik Brano Kleković (PGS) podsjetio je da je sezonalnost priča stara 50 godina. Bojim se da ćemo još dugo godina biti ovisni o lijepom vremenom, rekao je Kleković i izrazio još jednu bojazan, da će plan na kraju ostati popis lijepih želja jer milijun i jedan faktor utječe hoće li se ostvariti željeno. Svi pričamo o zelenom turizmu, a gradimo hotele s pet zvjezdica koji zbog potrošnje energije nisu zelena priča. Kleković je upozorio i na nedostatak zelenila u Crikvenici. Stari dio je zeleniji, ali u novom dijelu samo pokoja travka, beton i asfalt. Vijećnik PGS-a osvrnuo se i na manifestacije koje bi trebale privlačiti goste izvan sezone. Manifestacije poput Cesta plave ribe i Moja mala kala su hvalevrijedne manifestacije, ali bojim se da ih puno više razumiju domaći ljudi nego stranci.
Gradonačelnica Crikvenice Ivona Matošić Gašparović je otklonila primjedbe o ekspresnom donošenju plana. Plan se već duže izrađuje, poštovane su sve obaveze, morao je biti donesen do 31. prosinca i moja je dužnost bila plan poslati na gradsko vijeće. Osim toga, samo projekti uvršteni u plan mogu jednog dana dobiti sredstva Ministarstva turizma.
Što se tiče sezonalnosti, to je dugoročni put. Naviknuli smo na komociju, da nam sezona sama po sebi donese turiste, upozorava gradonačelnica Crikvenice koja je iznijela zanimljivost iz razgovora s turističkim agencijama. Na njihove adrese stižu upiti turista za smještaj zimi, no iznajmljivači uglavnom ne žele primati turiste. Da bi turizam živio cijele godine, svi zajedno moramo dati svoj doprinos, uključujući i hotelijere i privatne iznajmljivače.