Jadran prodaje premali hotel Zagreb

Pokušali smo kupiti dio hotela koji je prodan prije nekoliko godina, no vlasnik je našao kupca koji je ponudio više, objasnio je predsjednik uprave Jadrana Fabris objašnjavajući da hotel s 30 soba nije isplativ za Jadran

CRIKVENICA Bez obzira što se donosio proračun, najzanimljivija točka na posljednjoj ovogodišnjoj sjednici gradskog vijeća Crikvenice pokazalo se izvješće o poslovanju hotelske kuće Jadran za 2019. godinu. Izvjestitelj je bio predsjednik uprave Jadrana Goran Fabris koji je ponukan pitanjima vijećnika detaljno obrazložio situaciju u Jadranu te iznio planove najveće hotelske kuće u Crikvenici.

Nezavisnu vijećnicu Sonju Polonijo zanimalo je ima li istine u pričama o pojedinačnoj prodaji hotela u vlasništvu Jadrana. Predsjednik uprave Jadrana Goran Fabris je istaknuo da je, što se tiče imovine, ideja hotelske kuće da se imovina više ne prodaje već kupuje. No, Jadran ipak kani prodati hotele Zagreb i Slaviju.
Fabris je objasnio zašto hotel Zagreb na Strossmayerovom šetalištu ide u prodaju. Postojeći hotel Zagreb s 40 soba je premalog kapaciteta da bi bio isplativ. Kad bi se dignule zvjezdice, kapacitet bi pao na 30 soba. Da li je netko od vas ikada bio u Sheratonu, Hiltonu ili Holiday Innu koji ima manje od 100 soba? Kladim se da nije, tvrdi Fabris obrazlažući da veliki lanci ne ulaze u objekte ispod 80 ili 120 soba jer su to preskupi objekti za operiranje. Hotel s 30 soba mora platiti šefa kuhinje i recepcionera i logično je da se netko zapita zašto bi plaćao šefa kuhinje i recepcionera za samo 30 soba. Jadran je planirao kupiti dio hotela Zagreb koji je prodan prije nekoliko godina. Razgovarali smo s vlasnikom dijela hotela, gospodinom Livajom, želeći od njega kupiti taj dio, na žalost, našao je boljeg kupca koji je platio više, konstatirao je Fabris te poručio da objekte s 30 soba trebaju voditi obitelji.
Vijećnik Zdravko Pernar (HDZ) primjećuje da je već tradicija da najjača hotelska kuća u Crikvenici ima hotel Zagreb, u prvom redu do mora i smatra da bi Jadran trebao inzistirati na hotelu Zagreb. Fabris je odgovorio da je logično prodati nekretninu koja vlasniku ne daju što očekuje.

Kad je riječ o hotelu Slavija, čelnik Jadrana je rekao da stanari ne žele izaći iz objekta za koje Jadran ima čiste papire. I tu vrijedi nepisano pravilo o prodaji nekretnine koja vlasniku ne daje ono što očekuje. Prodat ćemo hotel Slaviju, a onda će netko drugi riješiti probleme s kojima se susrećemo.
Fabris je u kontekstu isplativosti hotela objasnio da su i hotel International i Kaštel, sa 60 soba, premalog kapaciteta. Hotel Kaštel se željelo rekonstruirati, no konzervatorski zahtjevi su takvi da bi takva obnova koštala previše. Tako će obnova hotela Kaštel sačekati. Pernar je pitao predsjednika uprave Jadrana je li se razmišljalo da se kupi zgrada pošte u susjedstvu i tako dobije prostor za proširenje Internationala. Fabris je odgovorio da ideja nije loša, ali da bi radije na mjestu hotela International gradio shopping centar.
U kontekstu diskusije o neriješenim imovinsko-pravnim odnosima, Fabris je spomenuo da postoje problemi i na Kačjaku, ali da u dvije godine građevinska inspekcija nije našla vremena za doći na Kačjak.

Fabris se osvrnuo na priče koje kruže Crikvenicom. Odbacio je nagađanja o nelikvidnosti Jadrana objasnivši da do polovice lipnja Jadran ima osigurana sredstva za sve obveze i plaće radnika. Korona je ove godine prepolovila prihode, a 2021. godina bit će krucijalna za povratak Jadrana na promete uoči korone.

Vijećnik Pernar je pitao ima li istine u pričama da su neki zaposlenici Jadrana preseljeni na druga radna mjesta, lošije plaćena, a da su na njihova mjesta došli ljudi koji nisu iz Crikvenice i da su dobili veću plaću. Fabris je potvrdio da je istina da neki radnici više nisu na pozicijama na kojima su bili i da je istina da je Jadran umjesto njih doveo druge radnike, koji su najčešće, gotovo u pravilu, dobili veće plaće. I istina je da su reakcije velikog dijela ljudi negativne.

Fabris je rekao i da plaće Jadrana nisu na razini velikih turističkih tvrtki i objasnio zašto ne mogu biti. U Crikvenici soba u hotelu Esplanade stoji 100 eura, u takvom hotelu u Poreču 140 eura, u Rovinju 170 eura, a u Dubrovniku 200 eura. Ako Jadran dobije 100 eura za sobu, ne može platiti spremačicu kao netko tko je prodao sobu za 200 eura.
Kod rasprave o broju zaposlenih, predsjednik uprave Jadrana istaknuo je da Jadran ima 168 stalno zaposlenih, a da velike firme koje imaju 15 puta veći promet imaju 700-850 stalno zaposlenih. Problem Jadrana je velik broj stalno zaposlenih u objektima koji rade tek tri-četiri mjeseca, rekao je šrvi čovjek Jadrana.

Fabris je potvrdio i da je dio zaposlenika završio na čekanju, da su na poslu ostali kvalitetniji, ali i dodao da ne postoji niti jedna turistička tvrtka u Hrvatskoj koja je isplaćivala radnicima više no što je plaćao Jadran. Radnici koji su imali plaću veću od pet tisuća kuna, dobivali su pet tisuća kuna. Ako su imali između četiri i pet tisuća kuna, dobili bi četiri tisuće kuna, pojasnio je Fabris. Probali smo zaštiti socijalno ugrožene radnike, pazili na samohrane roditelje, ali moramo plivati, dodao je prvi čovjek Jadrana.