Kandidat za gradonačelnika Crikvenice i nositelj liste koalicije SDP-PGS Mario Kružić ponudio je svoj pogled na gospodarstvo i turizam u Crikvenici
CRIKVENICA Kandidat za gradonačelnika Crikvenice i nositelj liste koalicije SDP-PGS Mario Kružić ponudio je svoj pogled na gospodarstvo i turizam u Crikvenici.
“Bez razvijenog gospodarstva teško je zamisliti razvoj i dobro funkcioniranje svih drugih grana i oblika društvenog života koji predstavljaju mjerilo uspješnosti i standarda jedne zajednice. Cilj nam je stvoriti poticajne uvjete za razvoj gospodarstva, koje donose radna mjesta i osiguravaju sigurnu i trajnu egzistenciju građanima Grada Crikvenice. Napravit ćemo kvalitetan program poticanja gospodarstva koje se temelji na nekoliko većih gospodarskih subjekata, kao i na većem broj malih obrtnika i poduzetnika. Crikvenica nema prostornih mogućnosti za veće poduzetničke komplekse, pa je planiranje kvalitetnih lokacija za razvoj drugih grana poduzetništva ostvarivo kroz pažljivo gospodarenje prostorom i redefiniranje prostornih planova, ali i u suradnji sa susjednim lokalnim jedinicama. Brza rješenja ne postoje, pa nam je namjera izraditi dugoročne i održive planove razvoja novih gospodarskih zona za nove gospodarske grane i aktivnosti. Politika ulaganja u poticanje gospodarstva mora se temeljiti na jasnim odrednicama i programima. Svi investitori, od najmanjih do najvećih, u gradskoj upravi imat će partnera koji će biti na usluzi, kao i strateški partner poduzetnicima u realizaciji projektnih ideja i pothvata.
Za sadašnje i buduće poduzetnike sigurno je važno formiranje i izgradnja poduzetničke zone i inkubatora, ali prve mjere koje se mogu donijeti odmah i sada su ukidanje prireza, ukidanje poreza na potrošnju, povećanje sufinanciranja kamata na kredite. Grad će biti strateški partner poduzetnicima u realizaciji gospodarskih ideja i pothvata.
Turizam, kao najjača gospodarska grana, je nezaobilazna tema kad se radi o gradu kao što je Crikvenica. Turizam će i dalje ostati najjača gospodarska grana, jer to nalaže zemljopisni položaj, prirodni resursi – klima, more i sunce, postojeći ugostiteljski kapaciteti i tradicija, ali ga treba podignuti na višu razinu u svim segmentima. U sinergiji s Jadranom, trenutno najvećim turističkim subjektom u Gradu, ali i sa svim ostalima (hotelijeri, privatni iznajmljivači, vlasnici restorana i drugih ugostiteljskih objekata te koncesionari i nositelji koncesijskih odobrenja na plažama) osigurat ćemo uvjete za podizanje kvalitete usluge, ali i produljenje sezone. Za održivi razvoj turizma je najvažniji razvoj Grada kao destinacije, ali i našeg najjačeg turističkog aduta, a to su plaže.
Svi dobro znamo da je i dalje naša najveća turistička tvrtka Jadran, i ja sam svjestan da bez konstruktivne suradnje i dobre komunikacije s upravom Jadrana naš turistički razvoj ne može naprijed. Jadran Crikvenica je najveći i najznačajniji privredni subjekt na području Grada. Od kraja 80-tih godina traje loša suradnja između Grada i uprava Jadrana. Najjača turistička tvrtka koja raspolaže s prostorno najjačim resursima- praktično, u obalnom pojasu više nema prostora za otvaranje nove turističke zone pa je zato od najveće važnosti za grad i njegove stanovnike kako Jadran te resurse koristi, a cilj bi trebao biti povećanje kvalitete smještaja i usluge. S druge strane, grad mora uskladiti svoje planove s onima vlasnika Jadrana ako se želimo pomaknuti s mjesta. Imamo izvanredne mogućnosti za vrhunsku turističku ponudu u zonama Kačjak – Dramalj – Omorika te je potrebno prostorno-planski bolje iskoristiti postojeće zone. Velik broj naših stanovnika je svoj radni vijek odradilo u Jadranu, koliko je to obitelji, gotovo svaka kuća imala je nekog zaposlenog u nekad ogromnoj firmi i nikome nije svejedno što se s njom danas događa i što se radi i planira. Iz sentimentalnih razloga, ali i poslovnih, cijela se jedna industrija veže uz poslovanje Jadrana, stotine su tu malih poduzetnika, obrtnika, kojima nije svejedno kako hotelska kuća posluje i kakve goste dovodi u destinaciju. Naravno da težimo postati destinacija pet zvjezdica, ali za to je potrebno “sjesti za stol” s onima bez kojih je to nemoguće ostvariti. Za vlasnike manjih turističkih objekata i iznajmljivače Grad može pomoći putem potpora, edukacija i osmišljenom marketinškom podrškom čime se treba baviti turistička zajednica.