Vinodol ima više od 300 kvalitetnih turističkih objekata, kuća odnosno vila s bazenima. Ni sami nismo svjesni kakav turistički kapital imamo, istaknuo je načelnik Vinodolske općine u razgovoru za županijski magazin Zeleno i plavo
Iza načelnika Vinodolske općine Daniela Grbića je prva godina mandata. Mala općina s nešto više od tri tisuće stanovnika prepoznata je po ruralnom turizmu, a goste i izletnike privlači sačuvanom predivnom prirodom, mirom kakav se rijetko gdje može naći te izvrsnim položajem, korak od mora, korak od planine. Kažu da su prvi koraci najvažniji, ali i najteži. S time će se složiti i načelnik Grbić.
– Ništa na početku nije lagano, tako ni prva godina mandata. Stekao sam dragocjena iskustva u proteklom mandatu, kada sam bio zamjenik načelnika općine, no biti glavna i odgovorna osoba je bitno drugačija i puno zahtjevnija funkcija.
Rekao sam da će ova godina biti stabilizirajuća, obzirom da smo proteklih godina imali veliki investicijski ciklus koji je opteretio proračun. Tu mislim na novi dječji vrtić Cvčak i mrav u Triblju koji odlično funkcionira, no radi se o investiciji od 13,5 milijuna kuna u kojoj je Vinodolska općina sudjelovala sa značajnim sredstvima. Treba vremena da se proračun konsolidira i pripremi za nove investicije.
Odradili smo velike poslove u prvoj godini mandata, iako se to možda ne vidi na prvi pogled. Konačno smo uspjeli riješiti komunalni problem koji sam naslijedio, a koji je okupirao Općinu dvije godine. To je odabir novog komunalnog društva odnosno rješavanje problema odvoza otpada. Još uvijek smo u fazi rješavanja, ali uvjeren sam da ćemo ga zajedno s novim komunalnim poduzećem, Eko Murvicom do kraja godine u velikoj mjeri riješiti. Plan je da se do kraja godine uvede sustav pražnjenja na vratima kućanstva. Svako kućanstvo bi trebalo zadužiti svoju kantu, kao i kante za reciklabilni otpad. Veliki kontejneri će se ukloniti, a time ćemo riješiti komunalni nered koji nam gotovo svakodnevno stvaraju pojedinci. Ujedno ćemo riješiti i sustav odvoza otpada u šumskom predjelu, gdje će se formirati nove lokacije za odlaganje otpada.
U proteklih godinu dana morali smo odraditi neke nepopularne mjere. Radi se o donošenju odluke o komunalnoj naknadi. Bili smo primorani podići komunalnu naknadu, išli smo na ruku stanovništvu koliko god smo mogli. Obiman posao na kojem sam zahvalan općinskim službama. Trebalo je izraditi tri tisuće novih komunalnih rješenja. Nije bilo pretjeranih žalbi i prigovora, što nam govori da smo posao odradili kvalitetno i korektno.
Posvećeni demografiji
Puno se radilo na privlačenju stanovnika, na demografskim mjerama.
– Svjedoci smo posljednjeg popisa, nismo potonuli previše, nekih desetak posto. Imamo mali porast broja stanovnika u zapadnom dijelu Općine, u Driveniku i Triblju, a u istočnom, Grižanama i Bribiru pad. Posljednjih godina primijeti se pozitivan demografski pomak, u vrtiću i školi imamo više djece.
Nastojimo pomoći koliko god možemo. Smanjili smo komunalni doprinos kako bi maksimalno izašli u susret ljudima koji žele graditi objekte za stanovanje i živjeti u Vinodolskoj općini. Podignuli smo naknade za novorođenčad, korigirali odluku koju je pregazilo vrijeme. Za prvo dijete U Vinodolskoj općini se dobije pet tisuća kuna, za drugo deset, a za treće i svako daljnje po 15 tisuća kuna. Maksimalno suportiramo sve što se tiče učenika i studenata. Recimo, prijevoz. S našim sufinanciranjem prijevoz je za učenike gotovo besplatan dok studenti prijevoz plaćaju neznatno. Dodjeljujemo stipendije svim redovnim studentima koji ostvare uspjeh iznad 3,5. Stipendije za studente iznose 800 kuna, a za učenike srednjih škola 500 kuna. Uveli smo i dvije stipendije za deficitarna obrtnička zanimanja. Financiramo radne materijale za svu djecu. Iako su škole u nadležnosti Primorsko-goranske županije, financiramo programe, dvoje učitelja u produženom boravku, asistente i logopede u obje škole.
U Općini je stalna briga o razvoju poduzetništva.
– Poduzetnicima nastojimo maksimalno izaći u susret. Ove godine je bilo na raspolaganju 100 tisuća bespovratnih kuna kroz mjere poticanja poduzetništva. Krajem godine ide novi natječaj, nadam se da će biti mogućnosti da povećamo iznos sredstava za poticanje poduzetništva. Mi smo područje koje je i treba biti maksimalno naslonjeno na turizam, industrije više nema. Sinergija turizma, obrtništva i poljoprivrede odnosno OPG-ova je naša budućnost. Vinodol ima više od 300 kvalitetnih turističkih objekata, kuća odnosno vila s bazenima. Ni sami nismo svjesni kakav turistički kapital imamo. Turizam napreduje iz godine u godinu, ova godina je u Vinodolu po turističkim brojkama 15 posto bolja nego rekordna 2019. godina. Sad nam je zadatak kvalitetno povezati objekt s ponudom. Još uvijek nemamo dovoljno restorana, ali imamo najave da će ih uskoro biti više. Fali nam domaće hrane i autohtonih proizvoda da sve povežemo u cjelinu. Da postanemo jedna mala Istra, gdje ćemo stvoriti sadržaj i da gost koji odsjedne kod nas nema potreba da sadržaje traži van Vinodolske općine.
Prometnice velika briga
Prometnice su uvijek među top temama u Vinodolskoj općini.
– Krajem prošle godine glavna prometnica kroz Općinu, 25 kilometara ceste od Križišća do Novog Vinodolskog, prešla je iz vlasništva Županijske uprave za ceste u vlasništvo Hrvatskih cesta. Nedavno smo imali sastanak s Hrvatskim cestama i dogovoreni su prioriteti i aktivnosti. Ove godine će se krenuti u rekonstrukciju kilometar duge dionice od centra Bribira do kritične točke na raskršću Čokovo. Plan je urediti i i centar Drivenika, jedinog mjesta u Općini čiji se centar nije uredio. Potom planiramo rekonstruirati cestu od centra Bribira do sela Ugrini. Prolazi uz osnovnu školu, ima nekoliko uskih grla, opasna je za promet, brzo se vozi. Također ćemo urediti i centar Grižana, sve do Tri pipe, u sklopu uređenja pokušat ćemo riješiti usko grlo u samom centru Grižana, što je veliki problem na toj dionici.
Plan je sanirati sve kritične točke. Ulagalo se u ceste, ali ne dovoljno. Konfiguracija terena u Općini je izuzetno loša. Što je napravljeno prije deset godina, već je za rekonstrukciju. Klizišta nam stvaraju velike probleme. Znam da su ljudi nestrpljivi, ali trebat će vremena. Hvala na suradnji Hrvatskim cestama i ministru mora, prometa i infrastrukture Olegu Butkoviću, čovjeku iz našeg kraja, koji nam daje veliku potporu.
Krenut ćemo u smirivanje prometa u centru Triblja. To je županijska cesta i mi kao Općine nemamo ovlaštenja da sami interveniramo. U suradnji s ŽUC-om pokušat ćemo riješiti problem. Na jesen će se pokušati sanirati i općinske ceste.
Puno je komunalnih projekata u pripremi?
– Posložili smo prioritete za sva mjesta. Uz napomenu da svima treba biti jasno da je priprema dokumentacija i rješavanje imovinsko-pravnih odnosa dugotrajna i komplicirana. U Grižanama smo otkupili teren za budući sportsko-rekreacijski centar Bačevo. Idemo u izradu dokumentacije i ishodovanje lokacijske dozvole za novi objekt.
U Bribiru rješavamo imovinsko-pravne odnose na igralištu na pilani, koje će koristiti sve generacija. Igralište u katastru ne postoji. Slična je situacija s Domom kulture Bribir. Teren na kojem je sagrađen dom nije riješen imovinsko-pravno. Kad to riješimo, idemo u izmjenu stolarije koja nije mijenjana od izgradnje.
U Triblju planiramo urediti mali trg ispred Konzuma koji će poslužiti za razna događanja i oplemeniti centar mjesta.
U Driveniku uređujemo zelenu površinu u starom gradu zahvaljujući sredstvima koje smo dobili posredstvom LAG-a Vinodol. Plan je urediti centar Drivenika, a nismo odustali od boćališta koje nije prošlo na prvom natječaju.
Na području cijele Općine idemo u izmjenu kompletne javne rasvjete u LED rasvjetu, što je investicija od pet milijuna kuna. Podsjećam da je reciklažno dvorište otvoreno prije godinu dana i da se pokazalo da se radi o investiciji koja je potpuno opravdala očekivanja. Puno energije je posvećeno donošenju izmjena i dopuna prostornog plana, gdje smo pažnju posvetili obnovljivim izvorima energije.
Kako izgleda radni dan načelnika Vinodolske općine?
– Iako postoji radno vrijeme, ja ga nemam. Stranke primam, uz prethodni dogovor, i ujutro i poslijepodne. Kako odgovara ljudima. Dani su svakakvi. Nekad cijeli dan provedem u kancelariji, a nekad ni ne stignem do kancelarije od rješavanja problema na terenu. Najbitnije je komunicirati s ljudima, čuti uživo njihove probleme. Nema smisla sjediti na radnom mjestu za stolom da ljude ni ne vidiš. Najbolje se problem sagleda kad ga vidiš na terenu. Rekao bi da trebam još više biti na terenu, a isto sugeriram suradnicima. Lijep posao, ali izuzetno zahtjevan, posao koji troši. Ja sam jedan, a 100 ljudi ima 100 problema i svakom je njegov problem najvažniji. Mi smo mala općina, ljudima smo maksimalno na raspolaganju, svašta rješavamo. Ima onih koje će nas pohvaliti, a ima i onih koji će nas pokuditi. Jednostavno, takav posao.