Pokušava se odvojiti turizam od lokalne zajednice, upozorava Unija Kvarnera
CRIKVENICA Unija Kvarnera je već u predizbornoj suradnji pokazala potpunu otvorenost za suradnju prema svim ljudima koji vole svoj kraj i svoj zavičaj, bez obzira na stranačku pripadnost. Lokalna politika nije visoka politika. Ovdje se rješavaju vrlo konkretni životni problemi i nitko se ne može sakriti iza stranačke zavjese. Na lokalnim izborima birači znaju ljude koji se kandidiraju, njihov minuli rad i da li je netko iskren ili ne.
Zalažemo se prije svega za uravnotežnje uvjeta života u svim sredinama naše prelijepe županije. Dostupnost zdravstvene skrbi, dostupnost svih javnih usluga treba biti ista za stanovnike koji su udaljeni od Rijeke i riječkog prstena kao i za one u središtu županije. I da konačno domicilno stanovništvo i potrebe lokalne zajednice budu na prvome mjestu, poručili su kandidati Unije Kvarnera u Crikvenici, kandidat za župana Nedo Pinezić, treći na županijskoj listi koalicije Akcija mladih -Unija Kvarnera – Centar – HSU – Fokus – Alternativa 101 Marko Boras Mandić te Dragutin Šnajdar s liste za gradsko vijeće Crikvenice koalicije HDZ – HSP – HSLS – Unija Kvarnera.
Tu se nameće 12 “zapovijedi” za četiri godine s ciljem da svi stanovnici u Primorsko – goranskoj županiji budu jednako sretni i zadovoljni javnim servisom. To je prije svega
- poboljšanje primarne zdravstvene skrb kroz sustav županijskog Doma zdravlja
- dobar sustav javnog prijevoza uz modernizaciju Zračne luke Rijeka i besplatan javni prijevoz za umirovljenike
- besplatni vrtići za svako dijete
- izgradnja dva nova doma za umirovljenike, dnevni boravci za ljude treće dobi u svakoj JLS, dostupnost usluge pomoći u domaćinstvu za staračka domaćinstva
- očuvanje tradicijskih vrijednosti, običaja, jezika i kulture zavičaja
- dostupnost komunalnog veza za za svakog stalnog stanovnika priobalnih mjesta
- regionalni program učenja novih tehnologija za darovitu djecu i dualni sustav obrazovanja za tražena obrtnička zanimanja
- edukacija i uvođenje zdrave prehrane u vrtićima i školama
- očuvanje tradicionalnog gospodarstva, održivog obiteljskog turizma i ugostiteljstva, malih obrta, OPG-a, proizvodnje zdrave hrane, izgradnja gospodarske zone Miklavje, energetska tranzicija, jačanje konkurentnosti gospodarstva
- povezivanje urbanih središta gradskom željeznicom i brzim brodskim linijama, bolje povezivanje otoka s otokom i otoka s kopnom
- očuvanje vode, zraka, šuma, bioraznolikosti, prilagođavanje razvojnih planova klimatskim promjenama
- transparentnost proračuna po najvišim EU standardima, javni prikaz svakog utrošenog eura
Crikvenica je šampion u obiteljskom smještaja u PGŽ i jedna od vodećih turističkih destinacija u Hrvatskoj. Njena slavna prošlost početaka razvoja turizma upravo kroz inicijativu malih poduzetnika danas stoji pred velikim izazovom, a u takvoj je poziciji i cijela PGŽ, poručili su kandidati Unije Kvarnera u Crikvenici.
Primorsko – goranska županija, Kvarner ima najdužu povijest razvoja turizma u Hrvatskoj. Imala je i najbolje ugostiteljske škole i najbolje stručnjake u turizmu desetljećima. Prepuštanjem razvoja turizma nedovoljno dobro reguliranom tržištu investicija, počela se događati erozija kadrova. Eroziju kadrova prati i pad kvalitete usluge. Dolazimo do točke kada postaje teško opravdati cijenu za takvu kvalitetu. Neshvaćanje značaja domicilnog čovjeka koji je srastao s manirima ponašanja i poslovanja u turizmu kroz desetljeća, taj je segment potpuno potcijenjen, a investicije “u beton i design” su precijenjene. Politika razvoja na razini županije i TZ Kvarnera preferira velika ulaganja u visokozvijezdane kapacitete izgrađene pretežito stranim kapitalom, a potpuno zanemaruje mikro i male subjekte u pretežitom vlasništvu domicilnog stanovništva. Pokrenut je pristup odvajanja turizma od lokalne zajednice, a po čemu smo bili prepoznati i cijenjeni. Hotelski gosti su se nekada u suzama rastajali od djelatnica i djelatnika hotela, gosti domaćinstva su postali i ostali prijatelji za cijeli život. To se sada sve više gubi, čime se gubi i konkurentska prednost naše turističke ponude na ogromnom receptivnom tržištu. Jedino čime smo mogli konkurirati smo izgubili – najbolje domaćinstvo. Sve ostalo imaju i drugi i bolje od nas. Mi smo bili fantastično pozicionirani kao destinacija dobre infrastrukture i srdačnih domaćina. Infrastruktura osobito u smještajnom dijelu napreduje i u ostalim jadranskim županijama pa sve teže držimo korak u tom dijelu a školovanje kroz dualni sustav obrazovanja, rad s domicilnim ljudima, poticanje domaćinstava smo zanemarili, upozorava Unija Kvarnera.
Istovremeno su širom otvorena vrata za nekretninska ulaganja. Kod tih ulaganja prednjače stranci, strani investicijski fondovi ali i privatni investitori. Njihova zajednička karakteristika je da na našoj obalnoj crti ulažu novac kako bi mu sačuvali vrijednost. Novi vlasnici iznajmljuju te nekretnine putem investitora koji su ih sagradili i prodali. To je novi trend. Na taj način gubimo vlasništvo nad najvrijednijim prostorom, domicilnom se stanovništvu onemogućuje stjecanje drugog dohotka od nekretnina a stranci stječu neoporeziv dohodak bez mogućnosti kontrole.
Za održavanje tih nekretnina angažiraju se također stranci, jeftina radna snaga iz najsiromašnijih zemalja dalekog istoka. Ti jadni ljudi koji rade za golu egzistenciju svojih obitelji spremni su trpjeti niže uvjete života i niže dohotke iako njihov dolazak, smještaj i prehrana također koštaju. No ti radnici održavaju nižu razinu dohotka od one koja bi bila potrebna za život po standardu Hrvatske.
Ispada da javni sektor više podupire strance, porezne nerezidente nego domaće ljude, u krajnjoj liniji svoje birače. To sigurno nije put ka održivom turizmu. Naši ljudi moraju biti na prvome mjestu jer dobar je samo onaj turizam koji donosi korist lokalnoj zajednici. Ako dobijemo povjerenje birača moj tim i ja kao župan, čelni čovjek kvarnerskog turizma, vratit ćemo vođenje politike u korist ljudi naše regije, na korist lokalne zajednice, obećava Unija Kvarnera.